二是业务，看创业公要两点司主，人一是。

变得还会未来更长逐渐，里程新能源的直在增加数一，里公里0公在的到现从之前1。如何获得率来更大营效通过较高的运收入，如何获取以及降低车辆成本，管理租赁质是资产的本分时汽车，问题关键运营中的是其。

务、了更更好用户友用提供体验多服的友车，无几平台相差价格租赁分时却和其他。牌照贵越来越珍只会，慢收新能源车紧在慢的政策正，但是。比如务很难标准化车服私家，不及响应用户订单时，率参接单差不齐，不高很高辆的率却P租但效车模成本取车式获，模式共享有很以解痛点决的但P多难。

年3月晚上1，合创李宇友友用车家里正在子时的联带孩始人，很不话客气一个接到的电说话。划停车位，和还位置用户智能在有桩的租车充电车，建充之后电桩，享用先圈的共地传统车模式是。

获取户体为了更好验的用，模式为B5年友友租车在2转型打算。

标准化的能提供稳定、服务，要的最主是，量的有大自有B端车辆。好像破破烂烂的地方是个，豪：你定张旭地方的。

不行如果跳河就去，我们厉果的要结方式常严是非。本、有资医疗。

无拘无束，你讲个故讲这事，补充么要有什的，豪：我觉玩的也是张旭者好得这地方创业。把对西学过来的东手好，把自然后己缺进点不断完善改，要不究对断研的地方手好，必要没有这个，更远、更高者要这样走得创业才能所有。